深圳包裝設(shè)計(jì)公司:消費(fèi)者用“品類”來思考!
2025-01-27
咱們平時(shí)買東西的時(shí)候,是不是經(jīng)常會(huì)在心里先琢磨著要買啥樣的東西,比如“我想喝瓶可樂”,或者“我得買個(gè)電動(dòng)牙刷”。這種時(shí)候,我們其實(shí)是在用“品類”來思考。就像說“可樂”,它代表了一類飲料,而“電動(dòng)牙刷”則代表了一類清潔工具。我們的腦袋里,會(huì)根據(jù)需求和偏好,先鎖定一個(gè)大致的類別。
但當(dāng)我們真正要去購買,走進(jìn)超市或者打開電商平臺時(shí),面對琳瑯滿目的商品,我們又會(huì)具體到一個(gè)品牌來做決定。比如,“我要買可口可樂”,或者“我決定入手飛利浦的電動(dòng)牙刷”。這時(shí)候,我們就是用“品牌”來表達(dá)我們的選擇。品牌,就像是品類里的明星,它讓我們在眾多相似產(chǎn)品中,能夠快速識別并選中自己心儀的那一個(gè)。
那么,“品牌收割品類”這個(gè)說法,聽起來有點(diǎn)像是品牌在搶占消費(fèi)者的心智高地,讓自己成為某個(gè)品類里的老大,讓消費(fèi)者一想到這個(gè)品類,就條件反射般地想到這個(gè)品牌。這背后的邏輯,其實(shí)是品牌建設(shè)和市場營銷的高級玩法。
萬域包裝設(shè)計(jì)公司的專家們就說了:想象一下,當(dāng)你渴了,想到的可樂可能首先就是可口可樂;提到漢堡,麥當(dāng)勞可能第一個(gè)跳進(jìn)你的腦海。這些品牌之所以能做到這一點(diǎn),是因?yàn)樗鼈兺ㄟ^長期的努力,包括提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、持續(xù)的品牌宣傳、良好的顧客體驗(yàn)等等,成功地讓自己成為了消費(fèi)者心中該品類的代名詞。
萬域深圳包裝設(shè)計(jì)公司的專家們認(rèn)為這樣做的好處顯而易見。首先,它極大地簡化了消費(fèi)者的決策過程。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,選擇太多反而讓人頭疼,品牌如果能成為品類的代表,就能讓消費(fèi)者在第一時(shí)間找到他們,減少猶豫和比較的時(shí)間。
其次,這也意味著品牌占據(jù)了市場的有利位置,能夠抵御新進(jìn)入者的競爭。因?yàn)橐坏┢放圃谙M(fèi)者心中形成了牢固的品類代表形象,其他同類品牌要想打破這種認(rèn)知,難度會(huì)大很多。這就像你習(xí)慣了用某個(gè)牌子的洗發(fā)水,突然換個(gè)牌子,可能還會(huì)覺得不適應(yīng)呢。
當(dāng)然,要成為品類的代表,可不是一朝一夕的事。品牌得有自己的核心競爭力,比如獨(dú)特的技術(shù)、卓越的品質(zhì)、深入人心的廣告語,或者是超棒的服務(wù)體驗(yàn)。而且,還得不斷創(chuàng)新,跟上時(shí)代的步伐,不然很容易被后來者超越。
對于品牌來說,采取這種策略也需要勇氣和決心。因?yàn)樗馕吨獙W⒂谀骋活I(lǐng)域,做深做透,而不是什么都想做,結(jié)果什么都沒做好。就像那句老話說的,“貪多嚼不爛”。
所以,萬域產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)公司的專家們覺得:簡單來說,“品牌收割品類”就是品牌通過一系列的努力,讓自己成為消費(fèi)者心中某個(gè)品類的首選,這樣不僅能提升銷量,還能鞏固市場地位,建立起難以撼動(dòng)的品牌壁壘。而對于我們消費(fèi)者來說,這樣的品牌也讓我們在購物時(shí)更加省心,因?yàn)槲覀冎溃x擇它,大概率不會(huì)出錯(cuò)。