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策略型品牌包裝設(shè)計機構(gòu)
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新品:農(nóng)夫山泉“東方樹葉”茶 [ 中國深圳 · 萬域設(shè)計 ] 農(nóng)夫山泉在五月份邀請 Pearlfisher 為其新產(chǎn)品 “東方樹葉 ”設(shè)計了包裝形象。這個系列產(chǎn)品將包含紅茶(Red)、綠茶(Green)、茉莉(Jasmine)以及烏龍(Oolong)等四個口味。中國有巨大的茶飲料消費市場,但目前大多數(shù)同類產(chǎn)品都有雷同的包裝形象。Pearlfisher被要求設(shè)計一個全新的、有創(chuàng)造性的包裝形象以幫助農(nóng)夫山泉茶飲料脫穎而出。
柯瑞逖創(chuàng)意機構(gòu)席曉輝認為:農(nóng)夫山泉作為中國公司,其對中國茶文化的理解趨于盲知和跟隨西方的觀念,從而喪失了中國茶固有的品位和級別,也喪失了民族性和企業(yè)對民族的責任,民族的就是世界的,這是不變的真理,對于民族的東西如何創(chuàng)新,用現(xiàn)代的設(shè)計語言符號表現(xiàn)同時又不失民族性才是關(guān)鍵。 須知,茶在中國古代最早是很貴族化的東西,只有達官貴人,文人墨客才喝茶,一般老百姓根本沒那個條件,后來隨著時間推移才慢慢的平民化。到今天已經(jīng)很平常化了。 席曉輝認為:中國將來在世界的奢侈品能占一席之位的只有中國的茶和白酒了,沒想到,近年中國人特別是一些中國企業(yè)盲目崇拜國外一些設(shè)計機構(gòu),生生將一個民族的最有代表的東西所謂的國際化,常此以往,在不知不覺中將失去很多,這是中國文化缺失的一個例子,像這樣的事在中國還很多。 Pearlfisher為了掙中國企業(yè)的錢,在沒有完全吃透和理解中國茶文化的情況下做了一個很垃圾的作品糊弄中國人,還美其名曰:中國樹葉。這更降低了茶在中國人心中的品位。 我常常在反思,中國設(shè)計沒有走向世界和被世界接受和承認到底是誰的錯? 在經(jīng)過一段時間的琢磨和研究后才明白,我們不僅僅是文化的缺失和無知,更缺少一種日本人特有的那種鉆研的精神和民族自信,很常時間里,我們的設(shè)計師以為搞一些英文的設(shè)計就是國際了,那只是表象,沒有民族性何談世界性?以至于到今天我們的企業(yè)和設(shè)計分離的狀態(tài),換言之我們的企業(yè)對自己國家的設(shè)計不信任,當然,我們一些設(shè)計機構(gòu)頻繁出現(xiàn)抄襲事件也有很大的關(guān)系,但是,不是所有公司都那樣。 很長一段時間我在總結(jié)發(fā)現(xiàn),我們的設(shè)計要走向世界,并被世界承認只有站在中國元素創(chuàng)新的起點上,如何將中國元素的創(chuàng)新用現(xiàn)代的視覺語言符號表述并形成體系才是關(guān)鍵。但是,要做到這一點,沒有一群設(shè)計從業(yè)人員的信念堅持;沒有我們企業(yè)和設(shè)計機構(gòu)人員的相互信任和配合很難做到,設(shè)計是點,中國元素創(chuàng)新是線,企業(yè)是面;點,線,面的結(jié)合才能構(gòu)筑完美空間,也是中國設(shè)計走向世界的基石。
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