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策略型品牌包裝設計機構
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[ 中國深圳 · 萬域包裝設計 ]
2004年，筆者所在的公司新推出了一款普檔啤酒產品。這一產品的商標設計，筆者親力親為，與設計公司一起，
前前后后忙了將近四個月。商標成型后的消費者測試和市場測試，結果也非常樂觀。產品上市后，得到了廣大啤 酒愛好者的廣泛追捧，銷量也扶搖直上，短短的三個月內，就已經成為了公司單品銷量最大的產品。實際的市場 推廣證明，這款商標新穎別致，的確為產品的暢銷增色不少。 顏色、形狀、構圖等核心元素，與我公司的基本上完全一樣，抄得惟妙惟肖，形神俱佳，擺在貨架上不走到跟前 仔細看，根本分辨不出。 現象使普遍性的，企業產銷規模大到幾十萬上百萬噸，小到幾千噸，幾乎沒有不抄的。不過有的抄得多，有的抄 得少，有的抄得直白，有的抄的含蓄，正應了一句俗話：“天下文章一大抄，就看會抄不會抄”。 也不擔心被抄襲者會找上門來，縱然是找上門來，沒理也可以辨三分，你說你是原創，我說我也是原創，因為創 意是無疆界的，商標外觀相似，只能說明大家想得基本上相同，并不能證明什么。會抄的則會先把被炒的東西拿 來研究消化，然后在原創意的基礎上去完善，去提升。這樣一來，被抄者就更沒有話說，抄者當然也心安理得。 國內的抄國外的，一點都不稀奇。有很多抄襲者還相當有理由，說什么抄你的是象你學習，好的東西大家就應該 大家共享。大家都在這么說，可實際上沒有任何一個人或者企業愿意被別人抄，更不用說喜歡被別人抄。 接的體現在產品的外觀上，因為消費者實際接觸到一個產品，首先從外觀開始，對產品有一個簡單的認知，然后 才能有興趣去了解其內在的獨特性，逐漸形成偏好，養成習慣，最終成為重度消費者。目前比較時髦的“酒香也 怕巷子深”就是這個道理。 誤，并因而對兩家企業的產品價值、創新力、公信力產生懷疑，進而導致消費取向轉移，甚至引發品類忠誠度下 降。 合理移植。其實這種簡單復制和合理移植有著本質上的區別，一方是擾亂消費者視線，達到以次充好，獲取利益 的目的，是一種挪用和糟踐；而另一方則是汲取好的創意思路，不斷完善產品外觀設計，給消費者以美的享受， 從而提升品類的外在及內在質量，是一種繼承和發揚。因而筆者認為，負責任的合理移植應該還可以理解，不負 責任的簡單復制，則一定要嚴厲的打擊。 法》等等，但是這些法律法規只能保護已經登記在冊，并申請過保護的知識產權。很多企業，由于沒有注重企業 知識產權的保護，以至于自己的知識產權被侵犯了也無可奈何。 的東西，還是盡量花點小錢，該注冊的注冊，該申請保護的申請保護。免得被抄襲后，無可奈何的罵娘干瞪眼， 卻沒有一點辦法。
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