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酒盒設(shè)計公司:白酒與保健酒品牌定位

保健介于白保健品之間,做好品牌定位尤其關(guān)鍵。
     勁經(jīng)過十幾年的發(fā)展最早突破了保健定位的傳統(tǒng)瓶頸,自從2005年起,進行了全新的品牌的塑造,堅持“健康”的餐飲定位,迅速走紅市場,銷售額突飛猛進,成為保健市場的老大。
     保健品行業(yè)的老大級人物史玉柱仍然延用腦白金和黃金搭檔的保健品傳統(tǒng)定位,黃金依然走禮品營銷的路子,配以史玉柱式的招牌營銷手段,也迅速取得了不錯的銷售業(yè)績。
     白行業(yè)的重量級企業(yè)茅臺涉足保健,其白金品牌創(chuàng)意確有跟風(fēng)史玉柱的想法,市場定位也是先以禮品營銷為主,先在保健市場站穩(wěn)腳跟,然后再向處于高壓狀態(tài)的白領(lǐng)階層過渡,最終讓保健成為日常調(diào)理品,變成餐桌上的消費品。
     從上述的幾個重點案例不難看出,中國保健的市場定位呈現(xiàn)雙軌式發(fā)展,立鈞世紀策劃專家任立軍認為:其一為傳統(tǒng)市場定位,目標市場為中老年消費群體,更多的以年輕人送長輩的消費模式,典型品牌代表為椰島鹿龜、黃金、白金;其二為創(chuàng)新型市場定位,目標市場為崇尚健康的成功人士,消費模式更加寬泛,可以餐飲消費、家庭消費,也可以送禮消費。
     從整個大環(huán)境的發(fā)展來看,白市場雖然競爭激烈,但其市場容量必然會走向萎縮,這主要是緣于行政引導(dǎo)、消費意識理念更新等因素的影響,這一點可以從西方國家對于烈性的一些消費法律法規(guī)約束上可見一斑。保健必然會成功接過接力棒,走向人們飲消費的前沿。目前來看,沿襲中國傳統(tǒng)的送禮文化,尚有部分市場可以發(fā)掘,但從長遠來看,其成長空間相對較小,且有越來越收窄的趨勢。因此,在目前各大企齊聚保健市場的格局下,走創(chuàng)新型市場定位是各保健品牌的必然選擇,也是大勢所趨。





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